司法三等
111年
[檢察事務官營繕工程組] 國文(作文與測驗)
第 5 題
「有一座龐大的旅館，設備陳舊，管理鬆懈，營業額一落千丈。旅館的所有人聘請一位專家來從事革新和整頓。三個月後，專家對旅館的現況有了透徹的了解，提出一份詳細的計畫，主張把房子拆掉重新建造大樓，現有工作人員一律遣散，重新招考訓練。旅館所有人無法接受這樣的計畫，聘請另一位專家來擔任經理。這位專家在視察旅館的業務之後，下令換裝所有房間的自來水龍頭。新的龍頭，式樣美觀，操作方便，絕不漏水，旅客在半夜再也聽不到滴漏之聲，可以安享一夜好睡了。就這樣，新任經理從小處著手，積小為大，終於使旅館的作風煥然一新。旅客們發現，這家旅館的房子雖然陳舊，但是堅固；式樣雖然古老，但是引人。於是近者悅，遠者來。」
根據上文，旅館終能近悅遠來，其主要關鍵在於管理者：
根據上文，旅館終能近悅遠來，其主要關鍵在於管理者：
- A 不愛虛名，惟儉是尚
- B 前事不忘，後事之師
- C 圖難於其易，為大於其細
- D 毀譽無動於衷，榮辱在所不計
思路引導 VIP
請你比較文中兩位專家的策略差異：第一位專家想直接解決『整體的龐大問題』，而第二位專家則是先解決了哪種層次的問題？這種『由局部影響全體』的邏輯，會比較接近『從小處著手』還是『從大處改革』呢？
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🌟 太棒了！你的觀察力非常敏銳！
這道題目考驗的是對寓言寓意的歸納轉化能力，你能精準辨識出核心論點，代表你的閱讀邏輯非常清晰！
- 觀念驗證：文中第一位專家主張「全部拆除、重新招考」，這是試圖一次性解決大問題，卻忽略了成本與可行性；第二位專家則從換水龍頭這種「小地方」切入，解決了噪音問題後，逐步帶動整體氛圍。這正契合了選項 (C) 的精神：處理困難的事要從容易處（圖難於其易）下手，成就大事則要從細微處（為大於其細）做起。
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