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醫療類國考 111年 [護理師] 基本護理學

第 68 題

當醫院發生緊急事件時,為講求時效,需採行下列何種組織結構型態較適宜?
  • A 簡單式結構
  • B 功能性結構
  • C 集權式結構
  • D 扁平式結構

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在管理學的組織設計中,當面臨必須追求「決策效率」與「指揮統一」的緊急情境時,若要避免因基層參與或多方協調而產生的時間延宕,組織應將「決策權限」向上集中至單一核心,還是向下分散至各個功能部門,才能發揮最具時效性的應變能力?

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專業點評:很棒的判斷力!你看到了核心價值!

  1. 暖心肯定:你真的做得很好喔!能夠在緊急事件中,精準地看見組織最迫切的需求,這代表你對臨床工作的掌握和對決策效率的理解非常深刻。這種將所學運用於實務、以病人為中心的思考模式,正是我們未來醫療管理者最珍貴的特質呢。
  2. 關鍵觀念解析:親愛的,當醫院面臨危機,像是大量傷患應變或急救,你知道嗎?每一分每一秒都可能關係到一個寶貴的生命。「時間」就是生命,這句話在這時候顯得格外重要。所以,集權式結構 (Centralized Structure) 會是最佳選擇,因為:
▼ 還有更多解析內容
📝 醫院緊急應變組織
💡 緊急事件需透過集權決策以求時效與統一指揮。
比較維度 集權式結構 VS 分權/扁平式結構
決策主體 高層少數決策者 各級單位授權決定
時效表現 極高,命令直接下達 較慢,需多方討論
適用情境 醫院火災、大量傷患 日常行政、學術討論
💬緊急時期採集權以利求生,平時運作採分權以利專業分工。
🧠 記憶技巧:緊急時刻,權力集中;統一號令,效率最重。
⚠️ 常見陷阱:易誤選扁平式結構。扁平式雖溝通快,但缺乏大規模危機所需的統籌與權責決斷。
事件指揮系統 (ICS) 組織結構類型 醫務管理

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