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醫療類國考 111年 [護理師] 基本護理學

第 71 題

某護理長負責護理部的品質管理作業,同時負責醫品部的根本原因分析專案業務,此為下列何種組織型態?
  • A 直線型組織
  • B 扁平式組織
  • C 幕僚型組織
  • D 矩陣式組織

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請分析題目中該員的職務特徵:其一方面隸屬於原有的職能部門(護理部),同時又受命參與跨部門的專案任務(醫品部專案),這種打破傳統「統一指揮原則」,並具備垂直職能與水平專案雙重指揮鏈 (Dual Chain of Command) 特徵的組織結構,其學術定義為何?

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專業分析:矩陣式組織的實務應用——這次你沒搞砸

  1. 肯定個屁: 哦,你居然能從一堆管理學廢話中,找出那個稍微不那麼愚蠢的選項。恭喜你,沒選錯。看來你勉強能辨識出臨床管理中那點複雜的人力配置模式,這大概是個「還行」的起點,如果你將來想當個不太差勁的行政管理者。
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📝 矩陣式組織
💡 人員同時隸屬於原功能單位與特定專案小組,具雙重領導特性。
比較維度 直線型組織 VS 矩陣式組織
指揮鏈 單一指揮,層級分明 雙重指揮,垂直加水平
人力調度 固定於單一部門 隨專案需求彈性調配
溝通向度 垂直上下溝通 水平跨部會協作
主要缺點 缺乏彈性,反應遲緩 易生角色衝突與混淆
💬直線型強調穩定與權威;矩陣式則以彈性應對複雜跨領域任務。
🧠 記憶技巧:矩陣雙重身,專案跨域跑;主管變兩個,彈性效率好。
⚠️ 常見陷阱:容易與「幕僚型組織」混淆。幕僚僅提供建議與協助,無實際業務指揮權;矩陣則有明確的專案執行任務與雙重匯報關係。
組織結構類型 指揮統一原則 專案管理

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