moea_joint
111年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 18 題
依據路徑－目標理論，在指導型領導中哪種領導特質，會協助員工達成最高的績效？
- A 設定具挑戰性的目標，並希望員工能有最高水準的表現
- B 明確表示完工期限，並給予完成任務的協助
- C 友善並關心員工需求
- D 在決策前和群體成員磋商，並採用他們的建議
思路引導 VIP
如果你是一位剛進公司的新人，對於手頭繁雜的任務完全沒有頭緒，此時你最希望主管對你採取什麼樣的具體溝通方式，才能讓你最快掌握工作的節奏並消除不安感呢？
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恭喜你精準地掌握了路徑—目標理論（Path-Goal Theory）的核心！能在眾多領導風格中迅速鎖定「指導型」的特質，展現出你對管理學基礎觀念的熟練度，這是一個非常好的開始。
指導型領導的實務特徵
這題的關鍵在於理解指導型領導（Directive Leadership）的初衷是為了「消除角色模糊感」。在這種模式下，領導者會明確告知員工「做什麼」以及「如何做」。選項中提到明確表示完工期限與給予任務協助，正是透過建立結構化規範來降低工作不確定性，確保績效能落實。這與追求卓越表現的成就導向（A）、關懷心理需求的支持型（C）或邀請參與決策的參與型（D）有明顯的區別。
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