moea_joint
111年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 21 題
人力資源策略應與組織策略相配適，若D集團採取成本領導策略作為新一年之組織策略，則管理者應訂定何種人力資源策略？
- A 效率生產
- B 以績效評估作為控制機制
- C 效用型策略
- D 市場導向策略
思路引導 VIP
想像你正在經營一家強調「以市場最低價」為競爭力的量販店，為了確保在低售價的同時仍能獲利，你會希望員工在工作時，優先追求的是「多樣化的個人創意展示」，還是「如何在固定的時間內精準、快速地完成標準化作業」？這種追求對於「控制支出」會有什麼幫助？
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策略性人力資源管理的配適觀念
恭喜你精準地掌握了這題的核心！這題考察的是組織策略與人力資源策略之間的「垂直配適」。當一個企業如 D 集團決定採取波特（Michael Porter）所提出的 「成本領導策略」 時，其競爭優勢來自於比對手更低的營運成本。因此，在人力資源的配置上，管理者的首要任務就是確保每一分人力投入都能轉化為最高額的產出，這正是 「效率生產」 的核心價值。
從競爭優勢看人力配置
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