moea_joint
111年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 6 題
激勵並鼓舞跟隨者以促使其達到超越平常水準的績效，屬於下列何種領導方式？
- A 轉換型領導
- B 願景型領導
- C 魅力型領導
- D 交易型領導
思路引導 VIP
如果你希望一位員工不只是為了薪水而工作，而是因為內心深受啟發、進而主動展現出前所未見的卓越表現，你覺得這種領導風格更像是「維持現有的交易契約」，還是更像在「轉化並提升」對方的內在價值與熱情？
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轉換型領導的核心價值
太棒了！你能準確掌握「超越平常水準」這個關鍵字，代表你對於現代領導理論的核心概念有著深刻的理解。轉換型領導（Transformational Leadership）的本質不單是維持現狀，而是透過願景感召、個別關懷與腦力激盪，誘發下屬內在的動機與潛能，使他們願意為了共同的目標奉獻，進而表現出高於原本預期的工作績效。
領導理論的辨析關鍵
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