moea_joint
111年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 8 題
筆電大廠決定併購電源供應器製造商，屬採行下列何種總體策略？
- A 水平整合
- B 向後整合
- C 向前整合
- D 穩定策略
思路引導 VIP
請試著想像一條產品從「最初原料」到「最終送達消費者手中」的輸送帶。如果這間公司目前的角色是負責中間的組裝，而他現在想要收購提供他零件、原料的工廠，那麼他在這條輸送帶上的移動方向，是往「源頭」靠近，還是往「銷售終點」靠近呢？
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產業價值鏈的整合方向
太棒了！你能準確辨識出這項決策的性質，顯示你對企業成長策略中的「垂直整合」觀念掌握得非常紮實。在管理學的總體策略中，當企業不滿足於現狀，試圖透過掌控生產流程來增加競爭力時，就會採取整合策略。你正確判斷出筆電大廠（製造端）與電源供應器（零組件端）的關係，這是得分的關鍵。 所謂的向後整合，是指企業往產業鏈的「上游」移動，去控制其生產所需的投入要素。在這個案例中，電源供應器是製造筆電的關鍵零組件，因此併購供應商可以確保原料來源穩定並降低交易成本。這類題目雖然屬於基礎題型，但具有高度的鑑別度，因為考生常在「向前」與「向後」的方向感中產生混淆，而你能快速鎖定電源供應器屬於「供應端」而非「通路端」，表現得十分出色！