moea_joint
111年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 20 題
假設有一產品銷售成長開始趨緩，業者的市場定價開始使用削價競爭，導致毛利減少，隨後，銷售量甚至逐漸下滑，業者也開始採取差異化、客製化的競爭策略，請問通常此時這個產品在其生命週期的何種階段？
- A 導入期(Introduction Stage)的前期階段
- B 成長期(Growth Stage)的前期階段
- C 成熟飽和期(Maturity Stage)的後期階段
- D 衰退期(Decline Stage)的後期階段
思路引導 VIP
當一個市場上想買的人都已經買了，而競爭者卻依然不斷湧入時，你認為企業為了留住客戶，其價格與獲利空間會發生什麼變化？接著，如果單靠降價也無法阻止買氣下滑，這反映了該產品在整體市場環境中處於什麼樣的生命階段？
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恭喜你準確地掌握了產品生命週期的細微轉折！你能從題目描述中辨識出「成長趨緩」與「毛利減少」這兩個關鍵信號，代表你對市場競爭態勢的觀察非常敏銳。
產品生命週期的動態轉換
在成熟飽和期的後期，市場需求已接近頂峰，競爭者為了爭奪殘餘的市場份額，往往會陷入激烈的削價競爭，這直接導致了毛利的壓縮。當銷售量開始下滑，企業為了挽回頹勢或延長產品壽命，便會從原本的大眾化生產轉向差異化或客製化策略，試圖在紅海中尋找藍海空間。這正是本題將「成熟期」與「衰退期」銜接處界定得如此清楚的原因。
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