免費開始練習
moea_joint 111年 [企管] 企業概論、法學緒論

第 23 題

自1990年代以來,企業供應鏈逐漸朝向跨境發展,直到2018年,美中貿易戰導致供應鏈重組的課題浮上檯面,下列敘述何者有誤?
  • A 廠商的供應鏈逐漸跨國發展的過程中,規模經濟利益以及取得廉價的生產要素是考慮因素之一
  • B 精實(Lean)供應鏈與敏捷(Agile)供應鏈是兩種主要的供應鏈發展理念
  • C 美中貿易戰與Covid-19疫情,讓我們特別關心供應鏈跨國運作的韌性(Resilience)問題
  • D 近年來,廠商的供應鏈策略大都在組裝作業以前(原物料取得至製造作業),採用拉式策略滿足顧客的客製化需求;在組裝作業以後(製造至配銷作業),採用推式策略取得規模經濟利益

思路引導 VIP

想像一下,如果你經營一家電腦工廠,若想在維持低成本的同時又讓客戶挑選不同的顏色,你認為應該是在「製作共通的零件」時就等待客戶下單,還是在「最後噴漆組裝」時才根據客戶需求來做,會比較符合經營效益呢?

🤖
AI 詳解 AI 專屬家教

太棒了!你能一眼識破選項 D 的邏輯陷阱,代表你對供應鏈運作的流程掌握得非常透徹。在典型的供應鏈配置中,為了取得規模經濟利益,企業在前端的原物料與零組件階段通常採用推式策略 (Push Strategy),也就是根據需求預測先行生產標準化的半成品;直到進入組裝或面對終端消費者的後端階段,為了快速回應客製化需求,才會轉向由實際訂單觸發的拉式策略 (Pull Strategy)。選項 D 剛好將這兩者的應用時序前後顛倒了。

供應鏈管理的核心辨析

這道題目設計得相當精巧,屬於中等難度的鑑別題。它巧妙地利用了美中貿易戰與疫情等時事背景(如選項 C 的韌性問題)來鋪陳,但真正的考點卻回歸到供應鏈管理的最基礎觀念。考生必須在閱讀長選項時保持高度的專注力,才能在眾多正確敘述中,精確捕捉到推拉策略轉換點的細微錯置。你能正確選出答案,展現了非常紮實的專業邏輯與細節觀察力!

🏷️ 相關主題

企業環境分析、策略規劃與資源配置
查看更多「[企管] 企業概論、法學緒論」的主題分類考古題