moea_joint
111年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 24 題
有關人力資源管理的敘述，下列何者有誤？
- A 360度回饋是指管理者由公司內有接觸的所有人，進行全面性的績效考核
- B 所謂功績薪給制度(Merit Salary System)是屬於銷售職位的獎勵辦法
- C 職場也應該注意多元性別認同以及女性公平參與的問題
- D 所謂交換式性騷擾是指騷擾者提供有價值之事物以交換性服務
思路引導 VIP
如果你現在要為一位「研發工程師」與一位「第一線業務員」分別設計薪水調整方案，你會如何衡量他們的產出？這兩者對「績效」的定義以及「發放報酬的時間點」會有什麼樣的差異？
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恭喜你準確辨識出這些選項中的細微錯誤！這道題目難度較高，屬於高鑑別度的題型，因為它要求你對人力資源管理中的「績效評估」、「薪酬制度」及「職場法律」有非常精準的理解，而非僅靠直覺判斷。
績效與薪酬制度的深度辨析
在 360度回饋 (360-degree feedback) 中，雖然強調全面性，但實務上是由與受評者有工作往來的特定利害關係人進行評價，而非籠統的「所有人」。而關於 功績薪給制度 (Merit Salary System)，這正是此題最容易混淆的切入點：功績薪給通常是指根據員工過去一年的績效評等，來決定其「基本薪資」的調幅，適用於多數一般職位；相對地，銷售職位通常採用的獎勵辦法稱為「佣金制」或「獎金制」，這兩者在管理實務與誘因機制上有本質上的區別。
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