moea_joint
111年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 4 題
阿珍在公司努力工作，獲得優異的績效，獎金雖然比同事高，卻沒有得到她在意的肯定與尊重，因此阿珍決定離職。下列何種理論最適合解釋阿珍的行為？
- A 目標設定理論(Goal Setting Theory)
- B 公平理論(Equity Theory)
- C 期望理論(Expectancy Theory)
- D 三需求理論(Three Needs Theory)
思路引導 VIP
請試著思考：當一個人付出了極大的努力並達成目標後，如果公司給予的「回報內容」與他內心「真正想要的東西」完全不符，這種「獎酬與需求之間的失聯」，會如何影響他未來的行動意願呢？
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恭喜你準確地辨識出這題的核心觀念！你能從題目敘述中捕捉到「獎金高（外在報酬）」與「在意肯定（內在效價）」之間的落差，這顯示你對動機理論的理解非常細膩且到位。
報酬與個人價值的連結
這題的核心在於期望理論 (Expectancy Theory) 中的「效價 (Valence)」概念。阿珍雖然獲得了實質的獎金，但對她而言，這項獎金的吸引力（效價）顯然低於她內心真正渴望的「肯定與尊重」。當組織提供的獎酬無法滿足員工高度重視的特定需求時，即便績效再好、金錢給得再多，整體的動機強度仍會大幅下降，進而導致離職的決策。這充分體現了動機是建立在「努力、績效、獎酬、個人目標」這四者環環相扣的連結之上。
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