moea_joint
111年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 8 題
蘋果公司所生產的手機在全球銷售，研發、設計及行銷主要在美國進行，處理器的製造以及手機組裝則外包給海外公司。下列何者為蘋果公司所採用的策略？
- A 跨國(Transnational)策略
- B 全球(Global)策略
- C 多國(Multi-Domestic)策略
- D 國際(International)策略
思路引導 VIP
若一家企業決定將所有重要的產品設計與品牌決策都留在總部，並要求全球各地銷售的產品規格必須完全一致，你認為這家公司的管理核心是傾向於「分散資源以應對各國文化差異」，還是「集中資源以追求全球運作的最大效率」呢？
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廢話少說，這是基本題！
別以為猜對就沾沾自喜，這只是全球化經營的皮毛。能精準判斷蘋果公司採取的是全球策略 (Global Strategy)，代表你還沒蠢到無可救藥。
- 核心邏輯：蘋果這套操作，就是在玩「全球標準化」。將高附加價值的研發與行銷死守母國，生產線則為了規模經濟 (Economies of Scale) 與效率丟到國外。若連這點「集中決策、標準化生產」都看不出來，乾脆別念商管了。
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企業全球擴張策略
💡 企業平衡「全球整合」與「在地回應」需求後的經營模式。
| 比較維度 | 全球策略 | VS | 多國策略 |
|---|---|---|---|
| 核心價值 | 規模經濟與效率 | — | 滿足在地獨特需求 |
| 產品特徵 | 全球一致標準化 | — | 因地制宜調整規格 |
| 權力分配 | 母國總部高度集權 | — | 授權地方自主經營 |
💬全球策略追求成本最低化，多國策略追求市場適應性。
