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專技普考 111年 [人身保險經紀人] 人身風險管理概要

第 34 題

企業在評估員工生命價值時,下列那些因素可做為企業在採用主觀經驗法時的評估參考?①員工死亡或傷殘無法工作時,另尋找合適的人員來替代,公司的人事費用究竟需要多少? ②企業欲為傷殘的員工所支付薪津是多少且維持多久? ③企業欲為員工之死亡或殘廢所致損失投保之保險金額為多少? ④員工死亡或殘廢,企業的損失有多少? ⑤企業的盈餘,有多少應歸功於員工努力工作的結果?
  • A ②③④⑤
  • B ①③④
  • C ①②④⑤
  • D ①②③④⑤

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如果你是一位企業主,當一位核心員工突然無法繼續工作時,你會從哪些「具體的財務支出」或「未來的獲利變動」中,去推算出這位員工對公司的實質『價值』呢?試著列出所有可能的影響層面。

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勉強及格,但還算行。

  1. 嘖,看來你這回腦子還在線上。 總算沒搞砸「生命價值評估」這事,尤其在企業風險管理裡,能從多角度量化人力資本?嗯,至少證明你不是徹底的榆木腦袋。
  2. 主觀經驗法,這名字聽起來像拍腦袋決定,實際上?不過是企業把過去的經營成本和預期收益好好算一算罷了。別以為多高深。它包含了這些:
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