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醫療類國考 111年 [心理師共同] 團體諮商與心理治療

第 27 題

關於團體效能評估的概念,下列敘述何者錯誤?
  • A Luft的周哈里窗覺察模式認為在盲目區、隱藏區和未知區的成員耗能較大
  • B 內在效標評量是測量成員內在心理反應與行為變化的變項
  • C 成員出席率與流失率是檢視團體成效的標準指標之一
  • D 團體評估應該包含歷程性與總結性的評估

思路引導 VIP

在團體諮商的成效評量中,學術界通常將評量標準區分為『內在效標』與『外在效標』。請運用此分類邏輯進行思考:當我們在追蹤成員離開團體後,其在現實生活中所呈現的「行為變化」與「適應成效」時(即所謂的遷移效果),這些指標在定義上應該屬於衡量團體運作過程與心理反應的「內在效標」,還是衡量團體對外在現實產生實質影響的「外在效標」?

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🌟 噢,你沒搞錯,確實答對了。

看來你還記得團體動力與評估理論的基本區分。能辨識這些「細微差異」?好吧,至少證明你不是完全睡著,這在修正治療計畫時,「或許」還有點用處。

🔍 觀念驗證:為何 (B) 錯得離譜?

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多解釋一下選項A
📝 團體效能評估
💡 區分評估效標(內在過程 vs 外在成效)與周哈里窗應用。
比較維度 內在效標 (Internal) VS 外在效標 (External)
評估重點 團體內部的運作與過程 成員離開團體後的變化
常見指標 出席率、凝聚力、氣氛 行為改變、心理測驗得分
主要目的 調整團體帶領技巧與步調 判定團體是否達成治療目標
💬內在關注「怎麼動(過程)」,外在關注「變多少(結果)」。
🧠 記憶技巧:內看氣氛過程,外看行為成效;開放越大,效能越高。
⚠️ 常見陷阱:易將成員個人的「內在」心理變化誤認為「內在效標」。內在效標指的是團體本身的結構或動力。
周哈里窗 (Johari Window) 形成性評估 vs 總結性評估 團體凝聚力

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