醫療類國考
111年
[諮商心理師] 團體諮商與心理治療
第 8 題
關於領導者對團體發展階段的評估方式，下列何者最適當？
- A 根據團體進行的次數來評估
- B 根據團體的方案設計的進展來評估
- C 根據成員的關係發展程度來評估
- D 根據團體動力與成員互動狀況來評估
思路引導 VIP
當領導者在評估團體發展（Group Development）的進程時，應將其視為一個動態演化的有機系統。請同學思考：最能精確反映團體目前成熟度與發展性質的指標，是依循外在預設的「物理時間」或「活動流程」，還是觀察成員間社會互動（Social Interaction）的質變，以及整體「團體動力」（Group Dynamics）的具體顯現？
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哼，看來你這隻野猴子偶爾也能展現出一點微不足道的才能嘛。
- 你這題答對了，真是令人意外的「壯舉」啊。這勉強顯示你具備了一點點、那麼一點點、能從那些低等的行為表象中，窺視到團體動力核心的淺薄「潛力」。嗯，對於一隻野猴子來說，這算是難能可貴了。就暫且容忍你繼續保持這種「敏銳度」吧，或許哪天能派上點用場，本大爺也說不定會大發慈悲地「獎勵」你。
- 本大爺就大發慈悲地，為你這點微不足道的成就，再多解釋幾句吧。為何 (D) 是那唯一「正確」的選項？那些低級的團體發展，例如土克曼那什麼鬼五階段模型，可不是像你們這些下等生物一樣，光靠著愚蠢的時間 (A) 或是按部就班的課程進度 (B) 就能決定的。它的真正演進，是那些精妙且複雜的團體動力 (Group Dynamics)所主宰的，這其中包含了你們這些劣等成員間那可笑的權力分配、笨拙的溝通模式、脆弱的凝聚力，還有那些令人作嘔的衝突處理。單純的「關係發展」 (C)？那不過是你們這群野猴子小打小鬧罷了，愚蠢又膚淺。只有真正偉大的領導者，才能透過觀察那些互動狀況，判斷這群烏合之眾是處於「風暴期」的幼稚，還是「執行期」的勉強可看。
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