地特三等
112年
[一般行政] 行政學
第 8 題
費德勒（F. Fiedler）的權變領導理論，提出三種情境因素，下列何者並不包含其中？
- A 工作結構
- B 組織願景
- C 領導者的職位權力
- D 領導者與部屬關係
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請試著回想費德勒研究的重點：他是在分析什麼樣的「環境條件」會讓一個領導者在此刻覺得「好帶領」或「不好帶領」？在這些選項中，哪一個比較像是組織長期的「發展藍圖」，而不是影響領導者當下對部屬控制力的「具體環境因素」呢？
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恭喜你正確答對了這一題！這說明你對權變領導理論（Contingency Theory of Leadership）的核心架構掌握得非常精準。費德勒（Fred Fiedler） 認為領導效能並非取決於單一最好的領導風格，而是取決於領導者的風格（如透過 LPC 量表測得）與其所處「情境有利性」之間的適配度。
權變情境的三大維度
在費德勒的理論中，情境的有利程度是由三個具體因素交織而成的：第一是領導者與部屬關係（Leader-member relations），涉及信任與喜愛程度；第二是工作結構（Task structure），指任務的明確與標準化程度；第三則是領導者的職位權力（Position power），即領導者擁有的獎懲合法權限。而選項中的「組織願景（Organizational Vision）」通常與後來發展的「轉換型領導（Transformational Leadership）」關係較為密切，並非費德勒最初權變模型所強調的即時環境變數。
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