地特四等
112年
[會計] 成本與管理會計概要
第 13 題
甲公司產銷 2 種產品：基本型與豪華型。有關甲公司採用最適之生產組合，下列敘述何者正確？
- A 產品生產組合決策為公司短期決策
- B 此產品組合決策以極大化公司營收為目標
- C 售價較高的豪華型產品應占產品組合較高比重
- D 當機器產能有限時應優先生產每機器小時產量最大之產品
思路引導 VIP
當公司的生產設備與資源在短時間內固定無法擴張時，若想讓這段有限時間內的獲利達到最高，我們應該優先考慮的是「產品最終的標價高低」，還是「每一單位稀缺資源（如機器小時）能為公司換回多少利潤」呢？
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很高興看到你精確地掌握了管理會計中「短期決策」的核心觀念，這顯示你對於企業經營的時間維度有很敏銳的觀察力。在處理如甲公司這類的產品組合問題時，我們通常假設廠房、設備等固定成本（Fixed Costs）已投入且無法在短期內輕易變動。因此，這類決策的核心在於如何在現有的產能限制下，透過調整生產比例來追求利潤極大化，這正是短期經營決策（Short-term Operational Decisions）的典型特徵。
邊際貢獻與資源限制的權衡
從專業會計的角度來看，產品組合決策的精髓在於排除固定成本的干擾，專注於邊際貢獻（Contribution Margin, CM）。選項 (B) 的錯誤在於營收極大化並不代表利潤極大化；而 (C) 與 (D) 則是常見的陷阱。正確的優先順序應取決於「單位限制資源的邊際貢獻」，計算邏輯如下：
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