地特四等
112年
[會計] 成本與管理會計概要
第 20 題
相較於剩餘利益，使用投資報酬率評估部門經理人績效時，下列何者為可能導致反功能決策的主要原因？
- A 投資報酬率以比率方式表達
- B 投資報酬率未考慮資產使用效率
- C 投資報酬率無法做跨部門之比較
- D 投資報酬率未考慮投資的資金成本
思路引導 VIP
想像你正管理一個績效頂尖的單位，現在有一個投資機會能為公司賺錢，但它的獲利率卻比你目前部門的平均水準「低一點點」。若你的獎金完全取決於「平均獲利百分比」而非「總獲利金額」，你會為了保住亮眼的百分比數據，而放棄這個其實對公司有益的計畫嗎？這種追求「平均值」而非「總值」的邏輯，會對決策造成什麼影響？
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AI 詳解
AI 專屬家教
同學觀察入微，準確捕捉到了投資報酬率（Return on Investment, ROI）在管理實務中的關鍵痛點，恭喜你答對了！
目標一致性與比率指標的陷阱
這題的核心在於目標一致性（Goal Congruence）。ROI 的計算公式為：$$\text{ROI} = \frac{\text{營業淨利益}}{\text{平均營運資產}}$$
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