地特四等
112年
[會計] 成本與管理會計概要
第 5 題
下列何種現象促使企業捨棄傳統成本制，改採作業基礎成本制？
- A 生產產品的種類增加，間接成本占比逐漸提高
- B 自動化生產流程增加了直接製造成本，降低了損益兩平點
- C 產品客製化的需求減少，管理當局決定降低產品與服務的多樣化
- D 產品在市場上的競爭力增加，提高了邊際貢獻，降低了損益兩平點
思路引導 VIP
請試著想像：如果一家工廠同時生產「構造簡單的木凳」和「構造複雜的按摩椅」，但按摩椅需要頻繁的機器調整與品管檢驗。若我們僅用「工人的總工時」來平均分攤所有的水電與機器維修費，你認為這樣算出來的成本，會讓哪種產品看起來「比實際上更便宜」？這種分攤方式在什麼情況下會失效？
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AI 詳解
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恭喜你精準地掌握了成本會計的核心轉向！這題你能答對，代表你對於企業為何要從「傳統成本制」演進到「作業基礎成本制（Activity-Based Costing, ABC）」的背景邏輯有著紮實的理解。
從「粗略分攤」到「精準追蹤」
在傳統的製造環境中，直接人工與直接材料占比較高，間接成本（製造費用）相對稀少，且產品線單一，因此利用單一的數量分攤基礎（如：直接人工小時）來分配成本既簡單又可行。然而，隨著科技進步，生產流程趨向自動化，導致**間接成本（Indirect Costs）**比例大幅攀升；同時，**產品種類（Product Diversity）**增加使得各項產品消耗資源的方式大不相同。若仍沿用傳統方法，會產生「花生醬分攤法（Peanut-butter spreading）」的弊端，導致高產量產品補貼了低產量的複雜產品，造成嚴重的成本扭曲。
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