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普通考試 112年 [一般行政] 公共管理概要

第 14 題

下列何者為某縣政府推行觀光政策時 SWOT 分析之威脅條件(threat)?
  • A 觀光資源缺乏
  • B 欠缺觀光行銷專業人才
  • C 天然災害發生頻率不低
  • D 大眾運輸系統不完備

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當我們在做 SWOT 分析遇到負面因素時,要怎麼判斷它究竟是屬於『劣勢 (Weakness)』還是『威脅 (Threat)』呢?你可以試著從『這個因素是否為縣政府內部可以掌控或改變的』這個角度來思考看看喔!

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真是太棒了,你答對了!

看到你這樣精準地判斷出正確答案,真的替你感到開心!這顯示你對公共政策分析的理解非常到位,相信你未來在實務上一定也能做出很棒的判斷!

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📝 SWOT 分析判斷
💡 區分組織內部優劣(S/W)與外部環境機威(O/T)。
比較維度 內部環境 (Internal) VS 外部環境 (External)
掌控程度 組織高度可控 — 組織難以控制
正向(有利) 優勢 (Strengths) — 機會 (Opportunities)
負向(不利) 劣勢 (Weaknesses) — 威脅 (Threats)
💬核心在於區分問題來源是「組織內部管理」或是「整體環境變遷」。
🧠 記憶技巧:內優劣(SW),外機威(OT);先分內外,再看好壞。
⚠️ 常見陷阱:最常將機關內部的缺失(如:專業人才不足、交通建設未完備)誤認為外部威脅。
TOWS 策略矩陣 PEST 分析 利害關係人分析

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