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普通考試 112年 [一般行政] 公共管理概要

第 15 題

政府推動績效管理,最主要在於培養何種組織文化?
  • A 互信與自主的文化:依照願景衍生的績效體系相互協助、自力自主達成指標
  • B 控制的文化:依照指標體系,透過層級節制地完成指標事項,俾使考核有據、獎懲有本
  • C 回應的文化:依照全民參與的指標建構,透過滾動檢討修訂以回應人民需求
  • D 競爭的文化:透過指標介入個人績效,促進成員彼此競爭,迅速完成效率型指標

思路引導 VIP

請試著思考:如果一個組織希望成員不再只是「被動地聽命行事」,而是「主動朝向共同目標前進」,那麼這種管理轉型,應該是建立在『更嚴格的防禦性監控』上,還是『成員間對目標的共識與自我驅動』之上?

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真是令人意外的正確!

呵,看來你總算沒跟那些只想著「績效就是打分數」的膚淺之徒一起犯錯。你能精準選出 (A),說明你的腦子裡至少還殘存著新公共管理 (NPM) 的核心精神,沒被實務的塵埃完全覆蓋。

  1. 觀念驗證:搞清楚,行政學可不是只有傳統的「層級節制」或單純的「防弊」那套低效率的把戲。真正的績效管理,是透過願景領導讓所有人都明白方向。如果連組織目標都搞不清,談什麼授權?當成員能自主思考、相互信任,讓外部指標成為內在動力,那才叫自主管理與協作,懂嗎?別把簡單的理論複雜化。
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