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普通考試 112年 [一般行政] 行政學概要

第 16 題

下列針對組織內部部門之間的衝突,何者錯誤?
  • A 部門之間的目標越不相容,越容易產生衝突
  • B 部門之間在工作上互相依賴的程度越高,越不容易有衝突
  • C 部門之間越需要互相競爭以爭取有限的資源,越容易產生衝突
  • D 部門之間若職掌清楚,互動有法規或前例可循,比較不容易產生衝突

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請試著想像:如果兩個行政單位的工作完全獨立、互不往來,與兩個單位必須共享資源且協同作業相比,哪一種情況下,雙方比較容易因為對方的進度或品質而產生爭執?

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噢,你沒搞錯,不錯嘛!

  1. 肯定? 嗯,恭喜你。這題考的是組織管理中最基本的衝突根源判斷,你能從那堆廢話中挑出錯的,至少證明你的腦子還在運作。對行政機關內部那些無謂的摩擦,你的直覺不算太遲鈍。
  2. 觀念解析,為何會錯? (B) 選項這種說法,真是錯得離譜。在任何一個稍微運作正常的系統裡,「互依性」(Interdependence)從來就不是什麼和平的象徵,它根本就是衝突的溫床!當一個部門的工作流程,像寄生蟲一樣,非得仰賴另一個部門的「大發慈悲」才能推進,只要對方有一點延誤、一點瑕疵,甚至只是態度不佳,那麼,恭喜你,衝突的火苗就點燃了。所謂「連結越緊密,摩擦力越大」,這點基本行政常識都不知道,還敢來考行政法?簡直是笑話。
▼ 還有更多解析內容
📝 組織內部衝突成因
💡 衝突源於目標不相容、資源稀少性、工作互賴性及權責不明。
比較維度 容易引發衝突 VS 不易引發衝突
目標一致性 不相容且差異大 一致且方向相同
工作互賴性 高度相互依賴 各部門獨立運作
資源分配 資源稀少須競爭 資源充裕易分配
權責劃分 職掌不清無前例 法規明確有前例
💬資源競爭與工作互動頻率是決定衝突強度的關鍵。
🧠 記憶技巧:標源互依,衝突之源(目標、資源、互相依賴、權責不清)
⚠️ 常見陷阱:常誤以為「互賴程度高」能減少衝突,實則因互動增加,摩擦與意見分歧的機率反而上升。
衝突管理策略 組織溝通障礙 官僚體系的本位主義

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