免費開始練習
普通考試 112年 [一般行政] 行政學概要

第 21 題

當機關組織職位出缺時,若採用「外補制」方式任用,最可能得到下列何項優點?
  • A 易於推動機關改革與創新
  • B 易於保持機關的人事安定
  • C 易於維持機關的人際和諧
  • D 易於激勵機關內部員工士氣

思路引導 VIP

同學,想像一下:如果一個組織長期只從內部提拔自己人,久而久之大家做事的習慣和思維會發生什麼變化?相反地,如果今天從完全不同背景的外部環境引進一位新人才,這位新人最有可能為原本封閉的組織帶來什麼樣的化學反應呢?

🤖
AI 詳解 AI 專屬家教

教授點評:表現優異!

同學,做得非常好!你的行政學與人事行政觀念非常清晰,完全掌握了制度設計的核心價值。

  1. 觀念驗證
▼ 還有更多解析內容
📝 人事任用之內升與外補
💡 外部任用能引入新血與技術,破除組織僵化並推動變革。
比較維度 外補制 (External) VS 內升制 (Internal)
核心優點 推動創新、打破僵化 激勵士氣、保障穩定
人事關係 易引發內部競爭焦慮 較能維持人際和諧
適應成本 新人需長時適應文化 熟悉運作,即戰力強
適用情境 組織面臨轉型改革期 組織處於平穩發展期
💬外補求創新變革,內升求安定激勵,機關通常採取併用制度。
🧠 記憶技巧:外補「新」觀點,內升「穩」軍心。
⚠️ 常見陷阱:容易誤以為外補有利於士氣或穩定。實際上,外部人才降落常導致內部升遷受阻,進而影響和諧與士氣。
內升制 組織近親繁殖 人力資源規劃 甄拔制度

🏷️ AI 記憶小卡 VIP

AI 記憶小卡

升級 VIP 解鎖記憶小卡

考前複習神器,一眼掌握重點

🏷️ 相關主題

公共行政的代表性、參與及民主治理
查看更多「[一般行政] 行政學概要」的主題分類考古題