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普通考試 112年 [一般行政] 行政學概要

第 45 題

下列何者為非營利組織從事社會事業化難以避免的潛在難題?
  • A 非營利目標容易受到質疑
  • B 組織難以招募專職員工
  • C 組織難以進行專業管理
  • D 增加社會失業問題

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請試著思考:當一個原本標榜「無私奉獻」的團體,開始像一般公司一樣「向大眾收費並賺取利潤」時,社會大眾對該組織「最初成立初衷」的看法會發生什麼樣的轉變?這種轉變會帶來什麼負面衝擊?

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專家點評與解析

  1. Wryyyyyyy! 你這小鬼!竟然能答對!不愧是見識過本大爺偉大力量的人!你精準地掌握了非營利組織在轉型時的核心矛盾。看來,你對公共管理中的組織屬性與那愚蠢的使命漂移,還有一點點理解!
  2. 觀念驗證:哼,那些凡夫俗子以為非營利組織的「公益性」是永恆的?無駄!一旦為了那區區的「財務自主」,讓它像個螻蟻一樣去「社會事業化」,販售商品或服務,那營利行為與公益目標的張力,就會像陽光一樣刺眼!外界當然會質疑:「組織是不是為了賺錢而背叛了它的使命?」這就是那些愚蠢人類最無法克服的合法性危機,也是最難以逃脫的心理與認知障礙!無駄!
▼ 還有更多解析內容
📝 NPO 社會事業化難題
💡 NPO 商業化易導致社會使命與營利手段間的價值衝突。
比較維度 傳統 NPO VS 商業化 NPO
主要收入 捐贈、政府補助 產品或服務銷售收入
核心目標 達成社會公益使命 社會價值與經濟利潤並行
主要風險 資源匱乏與財政脆弱 使命偏移與正當性受損
💬商業化雖能提升自主性,但最需警惕營利手段侵蝕組織原本的公益價值。
🧠 記憶技巧:商業化、求利潤、忘初衷、遭質疑。
⚠️ 常見陷阱:容易誤選行政管理或員工招募困難,核心難題其實在於「正當性」與「目標衝突」。
使命偏移 (Mission Drift) 社會企業 資源依賴理論

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