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普考申論題 112年 [勞工行政] 勞資關係概要

第 四 題

四、許多國家都在嘗試推動週休三日或每週工作四日(Four-day workweek)的工時制度,請比較冰島與英國有關週休三日方案內涵的異同,並評析若我國推動類似方案,應該採取的作法?(25分)
📝 此題為申論題

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面對此類比較與政策應用題,首先應釐清『冰島(公部門主導/漸進縮減)』與『英國(私部門實驗/100:80:100法則)』的背景與核心機制的異同。其次,代入台灣現況,運用鄧洛普(Dunlop)勞資關係系統理論檢視我國環境(中小企業為主、缺工),並結合《勞動基準法》的變形工時規範,提出『鼓勵試辦而非強制修法、強化勞資協商』等具備實務可行性的漸進式作法。

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【破題】 近年來,為追求「工作與生活平衡(Work-Life Balance)」及解決職業倦怠,週休三日(Four-day workweek)成為國際勞動政策的焦點。其核心理念從傳統的「壓縮工時(每週工時不變但減少工作天數)」逐漸轉變為「縮減總工時且不減薪」。以下就冰島與英國之試辦經驗進行比較,並據此評析我國之應有對策。 【論述】

▼ 還有更多解析內容
📝 週休三日政策比較
💡 比較冰英減時不減薪模式,並評析我國漸進式試辦之可行策略。
比較維度 冰島模式 (2015-2019) VS 英國模式 (2022)
主導單位 政府公部門自上而下 民間非營利組織發起
核心內涵 總工時微調(35-36h) 100:80:100原則
參與對象 行政、醫療、教育單位 科技、金融等私部門企業
實施重點 縮減每週總工時 維持100%生產力
💬兩者皆落實「減時不減薪」,但由不同主體帶動且對產能與工時的規範細節有別。
🧠 記憶技巧:冰公、英私、百八百;先試、後獎、齊協商。
⚠️ 常見陷阱:答題時容易混淆「壓縮工時」(每日上10小時)與國際倡議的「減時不減薪」。
工作與生活平衡 變形工時制度 鄧洛普勞資關係系統 ESG 企業社會責任

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