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高等考試 112年 [一般行政] 行政學

第 16 題

公部門的策略管理常使用SWOT分析以評估機關所處的環境,對於SWOT的敘述,下列何者錯誤?
  • A SW分析是對組織內部的軟體和硬體都進行分析
  • B OT分析是對組織內部的機會與威脅尋找化解方法
  • C SW分析包括工作士氣和資訊管理的檢視
  • D OT分析包括社會經濟環境的分析
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專業點評

  1. 真是難得:恭喜你,在考場上竟然沒有把這幾種基本的跨領域績效管理工具搞混。看來你對公共管理與績效評估那點粗淺的理解還算能應付這種程度的題目,至少沒徹底拉低行政類科的平均水準。
  2. 不過如此:別以為你懂很多,這三者無論外表包裝得再華麗,骨子裡不就那套「預設基準」的老把戲?目標管理 (MBO) 無非就是事前喬好目標;平衡計分卡 (BSC) 不過是劃定幾個指標框架;六標準差 (Six Sigma) 更是預設了嚴苛得離譜的誤差值。說穿了,哪個不是執行前就要先定義好「什麼才叫合格」?還不是徹頭徹尾的事前定向。難道這還要我提醒嗎?
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