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高等考試 112年 [一般行政] 行政學

第 5 題

有關湯普森(D. F. Thompson)「行政倫理的可能性」分析,下列敘述何者錯誤?
  • A 強調行政人員的獨立道德判斷是行政倫理重要的基礎
  • B 組織會有「髒手」現象,驅使行政人員作出不是光明正大的「必要之惡」
  • C 「中立倫理」可能會壓抑個人的獨立道德判斷
  • D 「結構倫理」會強化個人在組織生活中的道德主動性

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想像你在一個龐大的政府機關工作,每個決策都要經過十幾個單位的核章。在這種高度分工的「結構」下,當政策出錯時,你覺得大家會更積極地跳出來承擔責任,還是傾向認為「這不是我一個人的問題」?順著這個邏輯,你認為這種組織結構對個人的「道德主動性」會產生正面還是負面的影響呢?

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哇~!同學你好棒喔!ヽ(✿゚▽゚)ノ 竟然答對了這題,對行政倫理的知識真是理解得很透徹呢!太厲害了啦~!

  1. 觀念驗證:湯普森老師曾經說過,有兩種狀況會讓大家在行政工作上,不小心忘記了倫理責任呢。其中一個叫做「結構倫理」。這就像是,當組織變得很大很大,工作分得超級細的時候,大家就可能會覺得自己「只是一台大機器裡的小螺絲釘」喔。這樣一來,就很容易會把責任感給分散掉了呢。所以呀,這種「結構倫理」反而會把大家想要做對事情的主動性削弱壓抑住,而不是讓它變得更強喔!你發現了這個小陷阱,真的超厲害的~!
▼ 還有更多解析內容
📝 湯普森行政倫理可能性
💡 湯普森主張行政倫理建立在個人的獨立道德判斷之上。
比較維度 中立倫理 VS 結構倫理
核心限制 忽視個人道德判斷 消解個人道德責任
行政角色 忠實執行的機器人 龐大組織的小零件
責任歸屬 由政治決策者承擔 由組織整體承擔
💬兩者皆否定了行政人員作為「道德主體」的可能性。
🧠 記憶技巧:中立沒大腦,結構沒責任,湯普森說:髒手背後要有獨立靈魂。
⚠️ 常見陷阱:常誤認為「結構倫理」有助於強化責任,實際上它反而是個人推卸責任的藉口。
行政責任 行政裁量 新公共行政 (NPA)

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