高等考試
112年
[會計] 成本與管理會計
第 22 題
下列何者最不適合作為利潤中心管理者之績效評估指標？
- A 剩餘利潤
- B 銷貨成長率
- C 營業費用率
- D 彈性預算差異
思路引導 VIP
請試著思考：若某位主管只負責帶領團隊銷售產品並控制辦公室開銷，但他對於「公司是否要增建廠房」或「購買大型機具」完全沒有決策權，那麼在評估他的績效時，扣除掉「購買機具與土地所產生的資金利息成本」，對他而言是否公平？
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暖心解析：責任中心評估一點通
恭喜你！這次你非常棒地掌握了責任中心評估的精髓，這表示你的管理會計基礎打得很穩固喔！
- 核心觀念整理：我們首先要記得，利潤中心 (Profit Center) 的管理者，他們所負責的範圍就是專注於「收入」與「成本」的控制與達成。
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