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統測 112年 [共同科目] 國文

第 36 題

📖 題組:
2018 年 11 月 18 日,由東海大學東海路 2 號舊教職員宿舍翻修而成的「Jimmy House」舉行揭牌儀式,紀念九興控股創辦人陳建民(英文名 Jimmy)逝世十週年。 出席揭牌儀式的有九興控股董事長蔣至剛、通佳鞋業董事長蔡朝嘉、隆典實業董事長黃振元、聯運鞋業總經理張澄照、寶成集團鞋合資事業群總經理龔松煙、鞋盒大王聯聚建設董事長江韋侖等近百人。他們掌握了全球一半 LVMH(路易威登)鞋子、全球第一與第三大運動鞋代工、全球第一大特殊鞋(如戶外打獵鞋)、全球第一大精品鞋盒。有的則自創品牌,如 Stella Luna 或 ASH,打入世界精品鞋市場。這群人如果突然不做鞋子,全球會有 1 億人買不到中高檔鞋。 當天有些人遠從越南、孟加拉、印度趕回來參加活動。臺灣從三十多年前布滿鞋廠,到九○年代出走海外,這群人依然維繫了深厚感情與供應鏈關係──即便鞋王間不免競爭,例如陳建民與蔡朝嘉客戶重疊,仍是惺惺相惜的朋友。 這些年,臺灣鞋業面臨新的挑戰,許多工廠因人工不再便宜而自中國移出。但臺商到了世界各地,不僅很快蓋起工廠,還能接起供應鏈,例如九興加碼北越,聯聚也緊跟在後,鞋廠與供應商合作如昔。 龔松煙說:「我們想透過 Jimmy House 告訴大家,當年什麼資源都沒有,也能有今天的成就。如今臺灣依然掌握全球最重要的製鞋供應鏈,即使工廠分布世界各地,研發中心仍會設在臺灣。年輕人如果願意多了解並加入鞋業,絕對大有可為。」 當天不克參加的工作鞋大王何樹滋,已在 2015年與蔡朝嘉、江韋侖等人創辦臺灣鞋業教育基金會。雖然製鞋工廠愈走愈遠,鞋王們卻愈來愈團結,為培育臺灣下一代人才而努力。(改寫自呂國禎〈全球逾半 LVMH高檔鞋,臺灣人做的!鞋王們齊聚告訴你鞋業王國傳奇〉)
某鞋廠辦理「鞋業產品研發培訓班」時,將上文所引寶成集團主管的言談,歸納為四項鞋業優勢。下列敘述,最符合其原意的是:
  • A 資源面:政府協助越來越多
  • B 人才面:加入鞋業者已年輕化
  • C 生產面:上下游供應鏈始終穩固
  • D 研發面:研發中心會從國外遷回臺灣

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請關注文中龔松煙提到的關鍵句:「如今臺灣依然掌握全球最重要的製鞋供應鏈」,並對應前文描述鞋廠與供應商「合作如昔」的互動脈絡。當生產基地因成本考量移往海外(Offshoring)時,這種即便地理區位變動卻仍能維持緊密連結的產業結構,體現了該產業在組織運作上的何種核心特質?

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