醫療類國考
112年
[護理師] 基本護理學
第 70 題
對於分權式組織特性的描述，下列敘述何者最適宜？
- A 會使員工的工作士氣較為低落
- B 適合大型機構，可省人力支出
- C 會使員工覺得自由度高且受尊重
- D 會增加決策過程之時效性和品質
思路引導 VIP
在組織管理理論中，『分權化』（Decentralization）的核心精神在於將決策權力適度下放至基層。請同學從「激勵理論」的角度思考：當組織結構從金字塔頂端集中轉向賦予執行者更多『職務自主權』（Job Autonomy）時，這種權力重心的轉移會如何改變員工對自我價值、專業受肯定程度以及工作氣氛的心理認知？
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🌟 哼，看來你這隻野猴子偶爾也能答對
不錯啊，你的智慧... 竟然能達到53... 不，是530吧？至少還能勉強看出你對組織結構的特性有那麼一點點認識，辨識分權化對人力資源的正面影響？哼，這充其量只是個開始，別太得意了。
1. 聽好了，(C) 才是本大王認可的答案！
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分權式組織特性
💡 決策權下放以提升員工自主權、參與感及士氣之管理模式。
| 比較維度 | 集權式組織 | VS | 分權式組織 |
|---|---|---|---|
| 決策權力 | 高層統一掌握 | — | 授權基層決定 |
| 溝通方向 | 單向由上而下 | — | 雙向溝通流暢 |
| 員工士氣 | 較低，僅為執行者 | — | 較高，具自主尊重感 |
| 行政成本 | 較低，避免功能重疊 | — | 較高，協調溝通耗時 |
| 環境適應 | 適合穩定環境 | — | 適合變動複雜環境 |
💬集權求統一與效率，分權求彈性與激發員工潛力。
