醫療類國考
112年
[護理師] 基本護理學
第 77 題
依據 Hersey 及 Blanchard（1993）提出的情境領導理論，領導者應依下列何種要素來決定領導型態？
- A 上下的溝通
- B 員工成熟度
- C 主管的直覺
- D 組織的型態
思路引導 VIP
在 Hersey 與 Blanchard 的情境領導模型（Situational Leadership Theory）中，領導者必須根據部屬的『準備度』（Readiness）來動態調整其任務導向與關係導向行為；請問在管理學的學術架構中，這種衡量部屬執行特定任務之能力（Ability）與意願（Willingness）的綜合指標，通常被稱為什麼核心要素？
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1. 觀念驗證：為何是「員工成熟度」？
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情境領導理論
💡 領導風格須根據部屬的「成熟度」進行動態調整。
| 比較維度 | 低成熟度階段 (M1/M2) | VS | 高成熟度階段 (M3/M4) |
|---|---|---|---|
| 部屬特質 | 能力不足，缺乏信心或意願 | — | 具備能力，有信心且願意負責 |
| 任務行為 | 高指導：明確指示如何工作 | — | 低指導：部屬自行決策執行 |
| 對應風格 | 告知型 (S1) 或 推銷型 (S2) | — | 參與型 (S3) 或 授權型 (S4) |
💬領導效能取決於領導風格與部屬成熟度的適當匹配。
