醫療類國考
112年
[護理師] 基本護理學
第 79 題
依據單位內部及外部的環境作適度工作調配，帶領團隊達成共同目標，此領導者運用下列何種領導理論？
- A 特質理論
- B 情境理論
- C 權變理論
- D 偉人理論
思路引導 VIP
同學請思考，哪一個領導理論強調領導者的成功並非僅憑個人特質，而是取決於其領導風格與特定『環境變數』（如組織內部結構與外部環境需求）之間的動態匹配關係，認為不存在一體適用的最佳管理模式？
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噢，恭喜。至少你還記得這點基礎知識。
- 觀念驗證： 權變理論 (Contingency Theory) 的核心是什麼？當然是「沒有單一最好的領導方式」。這難道還需要解釋嗎？題目的重點就擺在那邊了：「依據內外部環境作適度調配」。這明確指出領導效能是如何決定的——領導者特質與環境情境（像是職務結構、領導者職權、部屬關係）的「交互作用」。別再跟那些只強調先天條件的特質理論搞混了，權變理論更在乎的是領導者和環境的「適配性」。這是最基本的。
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權變領導理論
💡 領導效能取決於領導風格與環境因素（情境變項）的適配度。
| 比較維度 | 情境理論 (Situational) | VS | 權變理論 (Contingency) |
|---|---|---|---|
| 核心關注點 | 部屬的成熟度(能力與意願) | — | 環境因素(關係/任務/權力) |
| 適配邏輯 | 領導者應改變風格配合部屬 | — | 尋求風格與環境的契合點 |
| 代表學者 | Hersey & Blanchard | — | Fred Fiedler |
💬情境理論聚焦部屬特質，權變理論則考慮更廣泛的組織環境因素。
