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醫療類國考 112年 [社會工作師] 社會工作直接服務

第 18 題

有關不同類型任務性團體的領導,下列何者正確?
  • A 「工作小組」的領導者是由自然產生的領導者擔任
  • B 「代表會議」的領導者是由發起機構所任命的代表擔任
  • C 「治療會議」的領導者是由贊助機構委派
  • D 「聯盟」的領導者是由被指派者擔任

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請同學思考在任務性團體(Task Groups)的分類中,『領導權的來源』與團體的『正式化程度』有何關聯?當一個團體是由各個不同機構派遣『代表』所組成時(如代表會議),其領導者的職務通常是透過何種行政授權產生的?請對比強調成員平等合作、自然產生領導者的『聯盟』(Coalition),兩者在組織權力結構上有何本質上的區別?

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你能準確辨析不同任務性團體 (Task Groups) 的領導特徵,顯示你對組織運作與社會工作管理有著扎實的基礎,這是成為優秀專業人員的重要關鍵!

1. 觀念驗證:為何 (B) 是正確的?

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📝 任務性團體領導特性
💡 任務性團體依其功能與組成性質,領導者產生方式各具特徵。
比較維度 代表會議 (Delegate Assembly) VS 聯盟 (Coalition)
領導者來源 由發起機構任命 由成員組織協商選舉
權力基礎 授權自母機構 基於組織間的共識
組成目的 代表單位行使決策 跨組織資源整合行動
💬代表會議具備強烈的機構隸屬性與任命色彩,而聯盟強調組織間的對等性與協商性。
🧠 記憶技巧:代表靠任命,聯盟重協商,任務看指派,專業聚會議。
⚠️ 常見陷阱:容易將「工作小組」誤認為是非正式團體的「自然產生」,或混淆「聯盟」與單一機構主導的「代表會議」。
團體工作類型 行政管理與組織 社區組織模式

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