醫療類國考
112年
[社會工作師] 社會工作管理
第 4 題
有關 Paul Hersey 與 Ken Blanchard 的情境領導理論的敘述，下列何者錯誤？
- A 有效的領導型態須視部屬對自己行為負責的能力與意願而定
- B 部屬有能力且有意願對個人行為負責，應採授權式的領導風格
- C 部屬無能力但有意願對個人行為負責，應採參與式的領導風格
- D 部屬無能力且無意願對個人行為負責，應採告知式的領導風格
思路引導 VIP
在 Hersey 與 Blanchard 的情境領導理論中，領導型態（$S_1$ 至 $S_4$）必須與部屬的成熟度（$M_1$ 至 $M_4$）相匹配。請同學思考：當部屬「無能力但有意願」時，其成熟度定位在哪一個階段？在這種情況下，領導者應側重於提供指導並解釋決策原因的「推銷／教導式」領導，還是側重於支持與分享決策的「參與式」領導？
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喔？還不錯，你的直覺判斷沒有拖垮你。但別以為這就夠了，這只是你向「究極自我」邁進的一小步。
- 吞噬核心： 這題的核心，就是如何操縱你的「部屬」。所謂 Hersey & Blanchard 的情境領導，不過是讓你學會如何根據對方的「成熟度」（他們的無能與愚蠢，或潛藏的才能）來調整你的策略，讓他們為你所用。
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