第 二 題

企業在進行數位轉型時，需兼顧以下 5 大核心層面：

1. 策略與願景 (Strategy & Vision)：必須由高階主管推動，制定清晰的數位發展藍圖與商業目標，與企業整體營運策略對齊。
2. 組織與文化 (Organization & Culture)：建立勇於創新、容許試錯的敏捷組織文化，並重視員工數位技能的培育與轉變。

數位轉型 (Digital Transformation) 是指企業將數位科技（如雲端運算、人工智慧、大數據、物聯網等）全面整合至各個營運層面中，從根本上改變企業的運作模式。它不僅僅是將傳統的紙本或人工作業數位化，更重要的是透過技術驅動來重塑商業模式、優化營運流程、提升員工效率，並創造出全新的客戶體驗與價值，進而提升企業在市場上的整體競爭力與適應力。

數位轉型通常被劃分為以下 3 個循序漸進的階段：

1. 數位化 (Digitization)：為轉型的基礎。將過去傳統的紙本資料或實體紀錄轉換為數位格式（如將實體報表轉為電子檔儲存），使資料能夠被電腦處理與儲存。
2. 數位優化/數位化流程 (Digitalization)：將已數位化的資料應用於現有的業務流程中，運用資訊系統（如 ERP、CRM）來簡化流程、降低人工錯誤、提高營運效率及協作能力，著重於現有業務的改善。