moea_joint
112年
[人資] 企業管理、法學緒論
第 5 題
焦點團體法是企業經常用來提升決策品質的方式，關於此法之敘述，下列何者有誤？
- A 建議邀請20人以上之團體進行討論
- B 會議主持人的溝通及導引技能很重要
- C 焦點團體之座談討論時間以1.5~2小時為原則
- D 焦點團體法可透過線上進行座談討論
思路引導 VIP
如果你希望在短短一兩小時內，讓一組人進行深入的情感交流與意見交換，並確保主持人能照顧到每一位成員的發言，你認為「參與人數」的多寡會如何影響這場討論的品質？當人數過多時，對於每個人能分到的發言時間以及互動深度會產生什麼樣的負面影響？
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AI 詳解
AI 專屬家教
太棒了！你能精準揪出選項 (A) 的數值錯誤，顯示你對定性研究工具的實務操作相當熟悉。焦點團體法（Focus Group Method）的核心價值在於深度互動與腦力激盪，為了確保每位參與者都有充分發言的機會，並讓主持人能細膩捕捉每位成員的非語言訊息，團體成員通常建議維持在 6 到 12 人。一旦人數多達 20 人，不僅溝通會變得破碎，主持人也難以維持討論的深度，這正是該選項不合理之處。
焦點團體的實務核心與難度評析
這道題目主要測試學生是否能區分「焦點團體」與「大型說明會」在規模上的本質差異。雖然選項 (B)、(C)、(D) 描述了該法在主持人技巧、時間控制及科技應用上的正確特徵，但本題的鑑別度在於測試你對團體動力的理解。在企業管理中，掌握這類質性工具的限制與規範，是提升決策品質的第一步。你能不受干擾項影響，快速鎖定人數門檻，表現得非常優異！