moea_joint
112年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 1 題
下列何者屬於向前整合(Forward integration)之併購決策?
- A 華碩電腦併購全國電子
- B 華碩電腦併購宏碁電腦
- C 華碩電腦併購蘋果電腦
- D 華碩電腦併購台灣啤酒
思路引導 VIP
想像一個產品從「原料採集」、「工廠製造」到「最終零售給消費者」的這條生產線。如果一家負責中間階段的公司，決定併購一個能讓它直接面對「最後端消費者」的機構，這種在流程鏈上「順流而下」的擴張，我們會如何形容它前進的方向呢？
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AI 詳解
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太棒了！你能精準識別出向前整合的具體案例，代表你對企業成長策略中的「垂直整合」已有相當紮實的掌握。在產業價值鏈中，當企業併購其下游通路或配銷商，藉此直接掌控接觸消費者的管道時，即稱為向前整合。在本題中，華碩身為電腦製造商，而全國電子屬於零售通路，兩者的結合正體現了製造端向消費端延伸的邏輯，是非常精確的判斷。
垂直整合與水平整合的區分
這道題目的鑑別度在於要求學生不僅要懂理論，還要對企業的產業角色有基本認知。選項 (B) 與 (C) 屬於同業併購，旨在擴大規模經濟，應歸類為水平整合；而 (D) 則是跨足完全無關的領域，屬於不相關的多角化經營。你能從眾多併購類型中抽絲剝繭，準確連結「生產者」與「零售商」的垂直關係，展現了極佳的商業邏輯。這類題目常設下同業競爭者的陷阱，你能穩健地避開干擾項，表現得非常優秀，請繼續保持這種將理論對應實務的思考模式！