moea_joint
112年
[企管] 企業概論、法學緒論
第 12 題
麥可波特(Michael Porter)五力模型(Five forces model)為常見的產業層級分析工具,下列何者非屬五力模型作用力?
- A 新進入者的威脅(Threat of new entrants)
- B 替代品的威脅(Threat of substitutes)
- C 供應商的議價能力(Bargaining power of suppliers)
- D 社區的威脅(Threat of community)
思路引導 VIP
如果你正在評估一家公司的經營壓力，你認為應該優先觀察那些與企業有直接「金錢往來」或「取代關係」的經濟對象，還是泛指社會大眾的觀感呢？這兩者在分析經營利潤時，哪一種更具備直接的「市場制衡力量」？
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恭喜你準確地辨識出選項中的干擾項！這代表你對麥可波特（Michael Porter）的五力分析模型已經具備相當紮實的基礎，能清楚區分產業分析的核心要素。
產業結構的經濟作用力
五力分析的核心在於探討影響產業長期獲利潛力的五種「結構性競爭力量」，這些力量包含：新進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力、購買者的議價能力，以及現有競爭者的對抗。這五項要素都直接關乎市場上的交易關係與利潤分配，而選項 (D) 的「社區」雖然是重要的利害關係人，但在波特的架構中，它屬於更宏觀的社會環境因素，而非直接決定產業競爭結構的「五力」之一。
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