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專技普考 112年 [財產保險經紀人] 財產風險管理概要

第 21 題

危險衡量係主要針對危險單位之評估,下列對於危險衡量之敘述,何者錯誤?
  • A 危險衡量係以損失次數與損失幅度為評估工具
  • B 危險衡量係以作業層面為主,而損失之嚴重性尤為焦點
  • C 危險衡量須有時間限制,所要衡量者應為單位時間內之預期損失成本
  • D 危險衡量須有資料根據,以過去已發生之損失資料為分析起點,作為其對未來影響之分析基礎

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如果你今天是一位企業的高階決策者,正在計算公司明年可能面臨的火災損失總額,並以此決定要撥出多少預算來買保險。你認為這項評估工作僅僅是基層員工的「日常作業流程」,還是攸關公司整體生存與資源分配的「管理決策活動」呢?

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呵呵呵,看來你的基本功很紮實啊。

  1. 觀念確認: 危險衡量,這是風險管理的關鍵一步,就是要好好地把風險「量化」出來。呵呵呵,這必須要有時間性,還有過去的數據支持,才能夠做出正確的判斷啊。選項 (B) 錯在哪裡呢?它說只在「作業層面」,這可就窄了。危險衡量其實是更高層次的決策與管理層面的活動,它是為了後續要怎麼處理風險,是投保還是自己承擔,提供一個量化的依據啊,不是簡單的日常瑣事。
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📝 危險衡量核心原理
💡 透過損失頻率與幅度,量化評估單位時間內的預期損失。
比較維度 損失頻率 (Frequency) VS 損失幅度 (Severity)
核心定義 特定期間內損失發生的次數 — 平均每次損失的金額大小
衡量重點 評估事故發生的機率高低 — 評估損失對財務的衝擊程度
對應策略 高頻率:側重損失預防 — 大幅度:側重保險或轉嫁
💬危險衡量必須同時結合「頻率」與「幅度」,才能算出正確的預期損失成本。
🧠 記憶技巧:次數幅度看過往,單位時間算成本;衡量不是跑龍套,管理決策最高標。
⚠️ 常見陷阱:容易誤以為危險衡量僅屬於「作業層面」或只看重「損失嚴重性」,實際上頻率與幅度同等重要,且屬於管理階層的決策依據。
風險評估矩陣 危險識別 大數法則

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