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專技高考申論題 112年 [會計師] 成本會計與管理會計

第 一 題

📖 題組:
A 公司為一家採收葡萄及釀造葡萄酒之公司,其有兩個部門,採收部門負責葡萄採收,釀造部門負責葡萄酒的釀造,兩個部門於 20X3 年期初均無存貨。當年度,採收部門採收 50,000 公斤的葡萄,成本價 $2,100,000;而採收的葡萄全數轉入釀造部門,且釀造部門每公斤需投入額外加工成本$8,最後公司釀造的葡萄酒對外總售價為$3,000,000。 試問:
📝 此題為申論題,共 3 小題

小題 (一)

假如採收部門所採收的葡萄轉入釀造部門的轉撥計價為每公斤\$42,試計算兩個部門的營業利益。(8 分)(請詳列計算過程,否則不予計分。)

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本題測驗部門間轉撥計價對各部門營業利益的影響。解題時須將「轉撥價格」視為轉出部門的收入、轉入部門的成本,分別扣除各自發生的成本後計算部門損益,並可透過全公司整體損益進行驗算。

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【解題關鍵】將部門間轉撥價格視為轉出部門之內部銷貨收入,同時列為轉入部門之轉入成本,並分別扣除各部門之歸屬成本以求得部門損益。 【解答】 計算:

小題 (二)

假如採收部門所採收的葡萄轉入釀造部門的轉撥計價為每公斤\$36,試計算兩個部門的營業利益。(8 分)(請詳列計算過程,否則不予計分。)

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看到轉撥計價考題,應立刻將兩個部門視為獨立利潤中心。關鍵在於:『轉撥價格』對提供部門(採收部)是內部銷貨收入,對接受部門(釀造部)則是轉入成本(直接原料)。分別列出各部門的收入與成本即可得出營業利益。

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【解題關鍵】釐清轉撥計價在提供部門(採收部門)視為內部銷貨收入,在接受部門(釀造部門)視為轉入成本,並分別計算各部門之損益。 【解答】 計算:

小題 (三)

假如採收部門只需進行內部轉移葡萄,採收部門的經理是否會在乎轉出的價格?其理由為何?(4 分)

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看到「內部轉移價格」與「經理是否在乎」,應立即聯想管理會計「責任會計」中關於績效評估的觀念。解題關鍵在於區分該部門被設定為「成本中心」或「利潤中心」,不同的責任中心屬性會導致經理對轉移價格有完全不同的態度。

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【破題】採收部門經理是否在乎內部轉移價格,取決於公司對該部門設定的「責任中心」屬性與績效評估制度。 【論述】 一、若採收部門被設定為「利潤中心」或「投資中心」:經理「會」在乎。因為內部轉移價格相當於該部門的「內部營業收入」,轉移價格的高低會直接決定該部門的帳面利潤,進而影響經理人的績效考核與獎酬。

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