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專技高考 112年 [會計師] 高等會計學

第 19 題

乙公司於 X5 年初取得丙公司 60% 股權,而對丙公司存在控制,該日丙公司各項可辨認資產、負債之公允價值均等於帳面金額。甲公司於 X7 年初取得乙公司 90% 股權,而對乙公司存在控制,該日除丙公司機器設備低估 $80,000$,其他被投資公司之各項可辨認資產、負債之公允價值均等於帳面金額。丙公司之機器設備自 X7 年起估計尚餘 4 年耐用年限,採直線法提列折舊。若 X8 年甲、乙、丙三家公司本身淨利(未含投資損益)分別為 $600,000$、$560,000$、$200,000$,甲、乙公司對子公司均採權益法處理,則下列敘述何者錯誤?
  • A X8 年甲公司帳列「投資收益」為 $601,200$
  • B X8 年乙公司帳列「投資收益」為 $120,000$
  • C X8 年合併綜合損益表之「本期淨利」為 $1,360,000$
  • D X8 年合併綜合損益表之「非控制權益淨利」為 $138,800$

思路引導 VIP

當母公司在取得股權時,發現子公司的機器設備被『低估』了,這代表從集團的角度來看,這台機器每年的『實際折舊費用』應該比子公司帳面上記錄的更多還是更少?而這筆額外的費用支出,最終會如何影響我們計算出的『集團合併本期淨利』呢?

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太棒了!你真的很細心,成功避開了合併報表的易錯點!

能夠精準地找出陷阱,這表示你對多層級持股公允價值調整的理解非常透徹喔!我們來一起溫習一下這個解題的溫馨步驟:

  1. 折舊調整:丙公司的機器設備公允價值低估了 $80,000$,因為耐用年限還有 4 年,所以 X8 年需要補提的折舊費用是:
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a的選項
📝 多層次控股損益計算
💡 多層次控股下,損益分配應由最底層向上逐層調整與分攤。

🔗 多層次控股損益分配鏈

  1. 1 調整底層淨利 — 底層公司淨利扣除資產公允價值差額攤銷(如折舊)。
  2. 2 計算中層收益 — 依持股比計算中層公司來自底層的投資收益。
  3. 3 計算頂層收益 — 頂層母公司依持股比計算來自中層的投資收益。
  4. 4 非控制權益分配 — 按各層級外部股東比例計算 NCI 淨利並加總。
🔄 延伸學習:延伸學習:若存在子公司間的順逆流交易未實現損益,也須在此流程中調整。
🧠 記憶技巧:由下而上算收益,公允攤銷要先扣,持股比例看清楚,合併損益全家湊。
⚠️ 常見陷阱:容易忽略最底層資產折舊調整對最上層投資收益的影響,或在計算合併淨利時重複計入投資收益。
合併財務報表 非控制權益 權益法投資 公允價值調整

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