醫療類國考
112年
[心理師共同] 團體諮商與心理治療
第 10 題
在人際取向的諮商與心理治療團體初期，領導者的帶領策略，何者最不適當？
- A 採取歷程取向的而非內容取向的領導策略
- B 運用團體資源協助成員解決問題
- C 使用示範來建立團體信任感
- D 幫助成員訂定個人的目標
思路引導 VIP
在「人際取向」 ($Interpersonal Approach$) 的諮商架構中，核心目標是觀察成員間「此時此地」 ($Here-and-Now$) 的互動。請思考：若領導者在初期便引導成員進入「提供建議或解決具體問題」的模式，這類行為屬於「內容取向」 ($Content-oriented$) 還是「歷程取向」 ($Process-oriented$)？這樣的策略是否會干擾團體成員對彼此人際互動模式的覺察與探索？
🤖
AI 詳解
AI 專屬家教
專業分析與肯定
做得太棒了！你能精準辨識出人際取向團體的核心精神，這顯示你對於團體諮商的發展階段與領導實務，具備非常紮實且細膩的理解。
1. 觀念驗證：為何 (B) 最不適當？
▼ 還有更多解析內容
人際取向團體初期策略
💡 人際取向強調「歷程」優於「內容」，初期避免直接解決問題。
| 比較維度 | 歷程取向 (Process) | VS | 內容取向 (Content) |
|---|---|---|---|
| 焦點內容 | 成員之間的互動方式 | — | 討論的具體問題與事件 |
| 時間軸 | 此時此刻 (Here-and-Now) | — | 那時那地 (Then-and-There) |
| 主要目標 | 覺察與調整人際模式 | — | 解決問題與獲取資訊 |
💬人際取向治療的核心是藉由觀察「歷程」來達成人際學習，而非直接處理成員的現實困境。
