醫療類國考
112年
[諮商心理師] 團體諮商與心理治療
第 11 題
面對團體的轉換階段，下列領導者的行為，何者最不適當？
- A 清楚了解該階段的特徵與動力的發展
- B 理性分享自己在轉換階段中的焦慮與抗拒
- C 支持成員彼此之間可以相互依賴，並擁有自主性
- D 協助成員面對焦慮與處理防衛，以及成員間的衝突
思路引導 VIP
在團體諮商的「轉換階段」（Transition Stage），成員正處於焦慮、衝突與測試領導者的敏感時期。請運用「功能性角色」的觀點思考：領導者的介入應該是為了「催化成員的成長」還是「展現自身的防衛」？當領導者將其自身的「抗拒」與成員分享時，這會如何影響團體中的安全感建立與專業界線？
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專業解析：團體領導者的角色界線
- 大力肯定： 恭喜你答對了！這顯示你對於團體諮商動力學的理解非常紮實，特別是能精確辨識出領導者在複雜的「轉換階段」中應有的專業界線，這在實務教學中是非常關鍵的敏感度。
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