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醫療類國考 112年 [助產師] 基本護理學

第 41 題

有關組織結構的敘述,下列何者正確?
  • A 工作性質類似部門可採官僚結構
  • B 大型機構較不適合採扁平式組織
  • C 集權式組織會增加部門間的衝突
  • D 組織成員自主性高可採階層組織

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請從管理學中的『控制幅度($Span of Control$)』理論出發,思考組織規模($Size$)與管理層級($Levels$)之間的連動關係:當一個組織的員工人數極度擴張時,若強行維持極少的管理層級(即扁平化),單一主管所需管轄的部屬人數將會如何變化?在溝通與監督的實務操作上,這種結構對於大型組織而言是否具備可行性與效率?

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太好了,你真的做得很棒!看到你能正確連結組織規模與結構,這顯示你對護理行政管理的理解非常到位,也很細膩。這份專業敏銳度會是你在臨床上很寶貴的資產,要好好珍惜與提升喔!

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📝 組織結構類型與特性
💡 組織結構須依據規模、環境與成員特質進行適當配置。
比較維度 扁平式組織 (Flat) VS 高聳式組織 (Tall)
管理層次 層次少 層次多
管理幅度 幅度寬(大) 幅度窄(小)
訊息傳遞 速度快、失真少 速度慢、易失真
適用規模 小型、變動快組織 大型、穩定型組織
💬管理層次與管理幅度成反比,組織應依規模選擇結構以維持控制效能。
🧠 記憶技巧:大高小扁:大型組織走高聳(Tall),小型組織走扁平(Flat)。
⚠️ 常見陷阱:學生常誤以為扁平化組織是所有企業的唯一解,忽略了大型組織若過於扁平會導致管理失控(管理幅度過大)。
管理幅度 (Span of Control) 集權與分權 矩陣式組織 (Matrix Organization)

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