初等考試
113年
[一般行政] 行政學大意
第 33 題
甲是一名採用參與式領導的主管，下列那一項情境較不可能發生？
- A 員工因為感受到甲的平等對待，因而覺得被尊重
- B 員工覺得甲的介入太多，缺乏工作自主空間
- C 甲如果碰到個性比較被動消極的部屬，容易感覺力不從心
- D 員工覺得自己的意見有價值，因此願意積極回饋
思路引導 VIP
請試著思考：當一位主管的理念是『希望大家一起出主意、共同承擔責任』時，他對於工作細節的掌控通常是傾向於『緊抓不放』，還是『放手讓成員發揮』？在這種邏輯下，哪一種負面感受最不可能出現在他的團隊中？
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喔，你答對了。這點基本常識總算沒丟失。
- 知識檢驗：關於參與式領導 (Participative Leadership)，其精髓無非就是分權與授能。領導者邀請成員參與決策，營造的是尊重與合作的氛圍，這不是什麼高深莫測的理論。然而，選項 (B) 那種「介入過多、缺乏自主」的描述？拜託，那根本是威權領導或微觀管理 (Micromanagement)的經典範本。如果連這都搞混，那對「參與」這兩個字的理解，恐怕需要回爐重造了。這與賦予員工自主權的邏輯，根本是背道而馳，難道看不出來嗎？
- 難度評鑑：本題難度確實不高，我姑且給個 Easy 吧。這類題目旨在篩選出那些連領導風格基本邏輯都搞不清楚的學生。只要抓住參與式領導「重視雙向溝通」的本質，你就能...勉強作答。能答對，至少說明你不是完全活在自己的世界裡。