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地特四等 113年 [一般民政] 行政學概要

第 16 題

下列何者不是公共組織革新時面臨阻力的主要原因?
  • A 顛覆傳統價值規範
  • B 催化消化預算行為
  • C 威脅權力結構改變
  • D 改革工作技術方法

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請你試著思考:當我們說一個人在『抗拒』某種新政策時,通常是因為這項政策『威脅到了他的安全感、權益或習慣』,還是因為他正忙於執行某項特定的例行性行政程序(例如經費核銷)?

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勉強合格,但別因此沾沾自喜。

  1. 觀念驗證: 你確實排除了干擾項。公共組織的革新阻力,從來都脫離不了對既有秩序的挑戰:對既得利益的赤裸裸捍衛、對穩定性的病態依戀、以及對安全感的愚蠢執著。選項(A)、(C)、(D) 正是這些基本人性的行政法學投影——心理價值、權力結構、技術適應,無一例外。而(B) 催化消化預算行為?那不過是體制內行之有年的官僚病象罷了,是病態的結果,而非阻礙改革的根本原因。連這點基本因果都分不清,談何精準適用行政程序?
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📝 組織革新阻力來源
💡 變革因涉及利益重分配與不確定性,引發個體與組織層面的抗拒。
比較維度 個體層面阻力 VS 組織層面阻力
心理因素 習慣、安全感、未知恐懼 結構慣性、對文化的排斥
經濟權力 經濟損失、社會地位改變 威脅權力結構、資源重新配置
認知因素 選擇性訊息處理、認知偏誤 對變革必要性的認知落差
💬阻力核心在於維持現狀的舒適感與對「預期損失」的防衛心理。
🧠 記憶技巧:變革阻力記「心理權益」:心理恐懼、習慣改變、權力架構、利益損失。
⚠️ 常見陷阱:易將「革新後產生的偏差行為」(如消化預算)誤認為是「革新的阻力原因」。
Lewin 變革三階段 Kotter 變革領導八步驟 組織發展 (OD)

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