高考申論題
113年
[觀光行政(選試觀光英語)] 觀光學
第 一 題
📖 題組：
三、㈠什麼是藍海策略與紅海策略？（10 分）
㈡請從競爭的角度來分析，舉至少一個觀光產業的實際案例，分別說明在何種競爭情形下，採用藍海及紅海策略進行競爭的情況及結果。（15 分）
三、㈠什麼是藍海策略與紅海策略？（10 分）
㈡請從競爭的角度來分析，舉至少一個觀光產業的實際案例，分別說明在何種競爭情形下，採用藍海及紅海策略進行競爭的情況及結果。（15 分）
📝 此題為申論題，共 2 小題
小題 (一)
什麼是藍海策略與紅海策略？
思路引導 VIP
作答時應先點出此理論由W. Chan Kim與Renée Mauborgne提出。接著以對比的方式，從「市場邊界、競爭焦點、需求創造、策略取捨」四個維度，清晰界定紅海（血腥的零和競爭）與藍海（開創性的價值創新）的核心差異，建構嚴謹的層次感。
小題 (二)
請從競爭的角度來分析，舉至少一個觀光產業的實際案例，分別說明在何種競爭情形下，採用藍海及紅海策略進行競爭的情況及結果。
思路引導 VIP
作答此題時，應先挑選一個具備強烈對比性的觀光產業（如：航空業或旅宿業）作為主軸。接著，分別描述該產業在『同質化市場的削價競爭（紅海）』與『創造全新體驗需求的價值創新（藍海）』下的具體作法（競爭情形）與最終效益（結果），務必提出具體的知名品牌或景點以展現實務結合能力。
紅海與藍海競爭策略
💡 透過價值創新打破取捨定律，開創無人競爭之全新市場空間。
| 比較維度 | 紅海策略 | VS | 藍海策略 |
|---|---|---|---|
| 市場空間 | 既有且高度飽和 | — | 全新且尚未開發 |
| 競爭目標 | 打敗競爭對手 | — | 使競爭顯得無意義 |
| 需求性質 | 掠奪現有固定需求 | — | 創造並獲取新需求 |
| 價值成本 | 兩者之間必須取捨 | — | 打破取捨，兩者兼具 |
💬紅海在現有框架內瓜分餅；藍海則透過價值創新把餅做大。
