高考申論題
113年
[人事行政] 公共人力資源管理
第 二 題
二、請分析當今我國各級政府機關在對外與對內各種招募或任用公務人員途徑中，可採行那些作法來提升「適才適所」目標？（25 分）
📝 此題為申論題
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「適才適所」（Person-Job Fit）是人力資源管理的終極目標。考生應將作法分為「對外招募（考選與聘僱）」與「對內任用（遷調與陞遷）」兩大區塊。對於對外，重點在於甄選工具的效度（如何選出對的人）；對於對內，重點在於人力的動態配置與職能評鑑。應提到多元評估工具（評鑑中心、結構化面試）以及「職能模型（Competency Model）」的應用。
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【考點分析】 本題核心為「招募甄選與任用」的優化。考點包含考選多元化、職能導向任用、以及對內的人力彈性配置。 【理論/法規依據】
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適才適所招募任用
💡 整合職能模型與多元管道，優化外部甄選與內部配置之匹配度。
| 比較維度 | 對外招募途徑 | VS | 對內任用途徑 |
|---|---|---|---|
| 核心目標 | 精準甄選與延才 | — | 彈性配置與激勵 |
| 法規/手段 | 考試法/職能測驗 | — | 任用法/輪調與公告 |
| 關鍵機制 | 雇主品牌、口試 | — | 人才庫、職務公告 |
💬外招重在「篩選契合度」，內任重在「活化人才價值」，兩者均需職能模型支撐。
