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高考申論題 113年 [資訊處理] 資訊管理

第 四 題

四、營運衝擊分析(Business Impact Analysis),可用來了解當災害發生後的嚴重程度,以及需要多少時間來處理,請闡述營運衝擊分析的步驟。(25 分)
📝 此題為申論題

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本題考查營運持續管理(BCM)的核心技術:BIA。

  1. 首先要定義 BIA 的核心:識別「關鍵業務流程」及其「對中斷的容忍度」。
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【考點分析】 營運衝擊分析(BIA)是營運持續計畫(BCP)的基礎。本題旨在測驗考生是否理解如何量化災害損失並制定復原指標。 【理論/法規依據】

▼ 還有更多解析內容
📝 營運衝擊分析 BIA
💡 量化評估業務中斷影響並制定復原指標之核心管理流程。

🔗 BIA 營運衝擊分析標準作業流程

  1. 1 識別關鍵業務 — 找出達成組織使命不可或缺的核心功能。
  2. 2 衝擊時程評估 — 分析業務中斷隨時間產生的損失與承受限度。
  3. 3 設定復原目標 — 量化 RTO、RPO 與 MTPD 等關鍵指標。
  4. 4 資源需求盤點 — 確定復原所需的 IT 系統、人力與辦公設備。
  5. 5 優先順序報核 — 排定復原序位並報請高層確認資源分配。
🔄 延伸學習:延伸學習:BIA 的產出是制定 BCP(營運持續計畫)最重要的科學依據。
🧠 記憶技巧:BIA 五步法:辨(識別)、評(影響)、標(RTO/RPO)、資(資源)、序(優先)。
⚠️ 常見陷阱:容易混淆 RTO 與 RPO 的定義,或在申論時忽略與 ISO 22301 標準的連結。
營運持續計畫 (BCP) 災難復原 (DRP) ISO 22301 風險評估 (Risk Assessment)

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