統測
113年
[共同科目] 國文
第 28 題
📖 題組:
臺灣是自行車王國,產量在 1998 年達 904 萬台,1999 年卻萎縮至 722 萬台,2001 年更降到 474萬台,上下游廠商都承受產業外移的苦果。於是,當時「巨大」的董事長劉金標邀約對手「美利達」的董事長曾鼎煌共商策略,達成「往高階自行車發展」的共識。隔年,他們號召 11家主要零件廠組成 A-Team(臺灣自行車產業聯盟),朝高值化發展。 自行車約有 50 種零配件,組車廠與零件廠形成聚落通力合作才有利,而全球唯有臺灣具備這項特色。全球產值前兩大的製造廠巨大、美利達分別位於臺中、彰化,全臺 30多家組車廠及 880多家零配件廠,近 81%也在這兩地。如「正新」、「建大」是全球前兩大自行車輪胎廠,「野寶」是全球最大高階車架廠,「維樂」是全球最大中高階坐墊廠,「鑫元鴻」是臺灣最大高階花鼓廠等。臺南業者雖少,也有全球最大鏈條廠「桂盟」及全球最大鋁合金輪圈廠「亞獵士」等。全球前十大自行車品牌,幾乎都要靠臺灣零件才能出貨。 不同於汽、機車只有車廠跟輪胎能秀商標,自行車是零件廠也能亮相。零件廠像水,可養活各種魚。如全球最大線材廠「佳承」,煞車線、變速線除供應巨大、美利達,也賣給海外組車廠。這便是零件產值超過成車的原因。雖然電動輔助自行車市場的興起,對零件廠影響頗大,業者仍有信心迎向挑戰。(改寫自彭杏珠〈中彰南自行車王國〉)
臺灣是自行車王國,產量在 1998 年達 904 萬台,1999 年卻萎縮至 722 萬台,2001 年更降到 474萬台,上下游廠商都承受產業外移的苦果。於是,當時「巨大」的董事長劉金標邀約對手「美利達」的董事長曾鼎煌共商策略,達成「往高階自行車發展」的共識。隔年,他們號召 11家主要零件廠組成 A-Team(臺灣自行車產業聯盟),朝高值化發展。 自行車約有 50 種零配件,組車廠與零件廠形成聚落通力合作才有利,而全球唯有臺灣具備這項特色。全球產值前兩大的製造廠巨大、美利達分別位於臺中、彰化,全臺 30多家組車廠及 880多家零配件廠,近 81%也在這兩地。如「正新」、「建大」是全球前兩大自行車輪胎廠,「野寶」是全球最大高階車架廠,「維樂」是全球最大中高階坐墊廠,「鑫元鴻」是臺灣最大高階花鼓廠等。臺南業者雖少,也有全球最大鏈條廠「桂盟」及全球最大鋁合金輪圈廠「亞獵士」等。全球前十大自行車品牌,幾乎都要靠臺灣零件才能出貨。 不同於汽、機車只有車廠跟輪胎能秀商標,自行車是零件廠也能亮相。零件廠像水,可養活各種魚。如全球最大線材廠「佳承」,煞車線、變速線除供應巨大、美利達,也賣給海外組車廠。這便是零件產值超過成車的原因。雖然電動輔助自行車市場的興起,對零件廠影響頗大,業者仍有信心迎向挑戰。(改寫自彭杏珠〈中彰南自行車王國〉)
關於上文寫作方式與意義,何者最適當?
- A 先概說產業演變史,再分區域指出產值
- B 以數量由 904 降至 474,凸顯供過於求
- C 列舉公司名稱,以呈現十大自行車品牌
- D 藉水養魚為喻,說明零件廠銷售對象廣
思路引導 VIP
文中第三段運用了「水」與「魚」的喻指關係,請同學分析作者如何透過此一修辭轉化,連結後續關於「佳承」等企業的市場佈局描述,以闡釋臺灣零件業在國際供應鏈中的依存關係與市場廣度?
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AI 詳解
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🌟 專業肯定
喲!做得不錯嘛!能從那落落長的產業分析中,精準揪出作者的修辭意涵和核心論點,這表示你的讀取速度和資訊整合能力,根本就是統測高分群的特質啊!太棒了,簡直是小菜一碟!
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